A Study on Brand Management Strategy of Broadcast Contents : Focused on a Case Study of <Infinite Challenge>
DESIGNER / SOYOUNG KOO
As the media environment evolves, brands have become an era in which all contents, including individuals, can be branded rather than simply identifying products or services. The meaning of a brand is changing, but the loyalty of a user does not change the life span of a brand. Likewise, content also needs to be constantly maintained continuously. Continuous brand management is essential part of maintaining the loyalty of all these brand users.
The purpose of this study is to investigate the brand management using broadcast contents which is easy to determine the lifetime of the brand according to the influence of users among many brands. As a successful case of content brand management, I focused on <Infinite Challenge>. Using the brand lifecycle, one of the ways to manage the brand, I analyzed the
collaboration activity, which is one of the main elements of the program management, by quarterly analysis. Based on this analysis, I have compiled a list of items that should be checked in order to effectively implement collaboration activities according to the brand life cycle when managing content in the future.
The results are expected to be helpful in the management of future broadcast contents to the brand's life cycle.
미디어 환경 변화에 따라 브랜드는 단순히 제품이나 서비스를 식별하는 것이 아닌 개인을 포함한 모든 콘텐츠의 브랜드화가 이루어질 수 있는 시대가 되었다. 브랜드의 의미는 변화하고 있지만 사용자들의 충성도가 브랜드의 수명에 영향을 끼치는 것은 변함이 없다. 이와 마찬가지로 콘텐츠 역시 지속적인 사용자가 있어야 계속해서 유지될 수 있다. 이러한 모든 브랜드 사용자의 충성도를 유지하기 위해 지속적인 브랜드 관리는 반드시 필요하다.
이에 본 연구는 수많은 브랜드들 중 이용자의 영향에 따라 브랜드의 수명이 결정되기 쉬운 방송 콘텐츠를 이용하여 브랜드 관리에 대해 연구하고자 한다. 콘텐츠 브랜드 관리의 성공 사례로서 <무한도전>을 중심으로 진행하였다. 브랜드를 관리하는 방법 중 하나인 브랜드 라이프 사이클을 이용하여 해당 프로그램 관리의 주된 요소 중 하나인 콜라보레이션 활동을 분기별로 나누어 분석하였다. 이 분석을 바탕으로 향후 콘텐츠를 관리할 때 브랜드 라이프 사이클에 따른 콜라보레이션 활동을 효과적으로 시행할 수 있도록 확인해야 할 사항 들을 정리하여 리스트를 도출하였다.
이 결과가 향후 방송 콘텐츠 브랜드 라이프 사이클의 관리에 도움이 될 수 있을 것이라 기대한다.
